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人越來越難管?不用慌,七招教你打造無敵團隊

原創
2020-03-15  創業實用...

    隨著團隊成員數量的增加,成員間的關系也會變得復雜和微妙。此時, 如果管理者放任不管,整個團隊會因為成員之間的復雜關系和內耗走向衰敗。因此,為了打造有生機、有活力的團隊,管理者就要用適當的團隊合作文化加強團隊建設。

      

    第一步 制定明確的團隊目標

    管理者要為團隊成員設立一個共同的、明確的團隊目標,并且在制定目標時要鼓勵所有人積極參與,以獲得大家的認可。

    第二步 建立共享機制

    管理者要建立一個共享機制,這一機制能夠把為達成團隊目標的資源、知識、信息及時地在團隊成員之間傳遞,以便大家共享經驗和教訓。

      


    第三步 幫助團隊成員進行角色定位

    管理者要幫助團隊成員認清自己的特點,幫助他們找到自己在團隊中應扮演的角色。

    第四步 建立良好的溝通機制

    管理者應致力于減少團隊成員之間的溝通障礙,鼓勵成員之間進行充分和有效的溝通。

      

    第五步 樹立團隊共同的價值觀和行為規范

    團隊價值觀對于調整整個團隊成員的行為有著重要的意義。為此,管理者應該在組織中建立相應的企業文化,并以身作則地踐行企業文化,從而為企業樹立共同的價值觀和行為規范。

    第六步 培養團隊成員的歸屬感

    管理者應該不斷增強員工對企業的責任感與自豪感,提升團隊成員的歸屬感,隨著成員歸屬感的增強,他們就會自覺地維護這個團隊,愿意為團隊做更多的事情。

      

    第七步 對團隊成員進行有效的授權

     對團隊成員進行有效的授權能夠增加團隊的戰斗力和凝聚力,能夠增強員工的工作積極性,促進員工之間更地進行協作。

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